制沙機(jī)廠家合理實(shí)施精益生產(chǎn)的要點(diǎn)

制沙機(jī)廠家合理實(shí)施精益生產(chǎn)的要點(diǎn)

　　當(dāng)前的制造業(yè)已進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)鏈”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。 為了提高制沙機(jī)廠家的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要在成本上努力，而且還必須從概念，質(zhì)量和市場(chǎng)定位等各個(gè)方面進(jìn)行改革。 鑒于中國(guó)制沙機(jī)制造業(yè)的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，合理實(shí)施精益生產(chǎn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1.將觀念轉(zhuǎn)變，從管理到員工層面，必須*貫徹精益生產(chǎn)的思想，這是實(shí)施精益思想的基本前提。 精益生產(chǎn)措施只有在每個(gè)員工改變其看待問(wèn)題的方式和工作方式時(shí)才能實(shí)施。 同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)良性指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2，實(shí)行“準(zhǔn)時(shí)制”，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“拉平”為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在正確的時(shí)間適時(shí)生產(chǎn)高質(zhì)量，適量的制砂機(jī)產(chǎn)品。 所謂的拉動(dòng)生產(chǎn)是基于看板的管理，并采用“回收系統(tǒng)”：也就是說(shuō)，后續(xù)過(guò)程是根據(jù)“市場(chǎng)”需求和相同數(shù)量的在制品進(jìn)行的 根據(jù)該過(guò)程中產(chǎn)品所需的量從上一過(guò)程中獲得。 推進(jìn)一個(gè)過(guò)程，形成整個(gè)過(guò)程的拉力控制系統(tǒng)，從不生產(chǎn)單個(gè)制沙機(jī)產(chǎn)品。 只要嚴(yán)格按照即時(shí)生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，就可以消除大量的浪費(fèi)。

　　3.實(shí)施*質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)而不是經(jīng)過(guò)測(cè)試的，生產(chǎn)中的質(zhì)量保證可確保*終質(zhì)量。 生產(chǎn)制沙機(jī)過(guò)程中的質(zhì)量檢查和控制在每個(gè)過(guò)程中都進(jìn)行。 嚴(yán)格樹(shù)立每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)。 在每個(gè)過(guò)程中都要注意質(zhì)量檢查和控制。 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就可以立即停止生產(chǎn)，直到解決方案完成為止。 問(wèn)題在于確保不對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)效處理。

　　4，提高人員自主性是指人員與制沙機(jī)機(jī)械設(shè)備之間的有機(jī)合作。 給員工充分的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，明確權(quán)力和責(zé)任，由誰(shuí)做，由誰(shuí)負(fù)責(zé)。 發(fā)現(xiàn)故障的任何人都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線并主動(dòng)進(jìn)行故障排除和解決問(wèn)題。 并將質(zhì)量管理整合到生產(chǎn)過(guò)程中，將質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的獨(dú)立行為，并將一切轉(zhuǎn)化為有效的勞動(dòng)。

　　5.注意正確的連接，精益生產(chǎn)是互鎖的工作，各部分的合理連接，避免了基礎(chǔ)不牢固，下一步難以進(jìn)行，避免浪費(fèi)太多時(shí)間造成結(jié)果 終于不見(jiàn)了。 根據(jù)中國(guó)制砂機(jī)制造商的具體情況，有必要建立一套符合制砂機(jī)制造商實(shí)際情況的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，并根據(jù)目標(biāo)建立相應(yīng)的輔助系統(tǒng)，并不斷完善。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和設(shè)備維護(hù)，介紹生產(chǎn)改進(jìn)并完善每個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理工作已由所有運(yùn)營(yíng)商掌握并實(shí)施。

　　6.制沙機(jī)廠家改進(jìn)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 可以說(shuō)，沒(méi)有精益生產(chǎn)就沒(méi)有改進(jìn)。 (1)從本地到整體始終存在改進(jìn)的空間。 不斷改進(jìn)和改進(jìn)操作方法，質(zhì)量，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方法。 (2)消除所有浪費(fèi)。 精益意味著所有無(wú)法增加價(jià)值的工作都是浪費(fèi)，必須通過(guò)全體員工的努力消除這些浪費(fèi)。 (3)持續(xù)改進(jìn)是指依靠消除浪費(fèi)，進(jìn)行改善和改進(jìn)的思想，采取易難，不斷改進(jìn)，鞏固和改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題的原則，不懈地尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 長(zhǎng)期積累取得顯著成效。 (4)有明確的改進(jìn)目標(biāo)，包括*終目標(biāo)和針對(duì)每個(gè)階段完善的特定目標(biāo)。 包括效率目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)等。

以上內(nèi)容：制沙機(jī)廠家合理實(shí)施精益生產(chǎn)的要點(diǎn)，由昆明德鑫機(jī)械提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。